به گزارش تیترصنعت، صبح امروز یکشنبه(۱۳ مهرماه)، جلسه اختتامیه و ارائه نتایج پروژه‌های «بازنگری نظام مدیریت فرآیندها»، «مدیریت ریسک» و «استقرار سیستم مدیریت بهره‌وری» با حضور قائم‌مقام ، جمعی از معاونین، مدیران و کارشناسان در سالن جلسات شرکت برگزار شد.
در ابتدای این نشست، مهندس ثابتی، مدیر سیستم‌ها و استراتژی سازمانی، ضمن قدردانی از حمایت‌های مدیریت ارشد و همکاری مؤثر واحدها در اجرای این پروژه‌ها، بیان کرد: با تلاش و هم‌افزایی تیم‌های اجرایی، پروژه‌های سه‌گانه مطابق برنامه‌ریزی‌های انجام‌شده به اهداف پیش‌بینی‌شده دست یافتند.
وی افزود: در این مسیر، فرآیندهای سازمان بر اساس مدل بین‌المللی APQC بازنگری شدند، نظام مدیریت ریسک و فرصت‌ها با اتکا به استاندارد ISO 31000 و مدل COSO استقرار یافت، و همچنین سیستم مدیریت بهره‌وری بر مبنای مدل ملی بهره‌وری ایران پیاده‌سازی شد.
ثابتی ضمن تشریح دستاوردهای پروژه‌های مطرح شده، ادامه داد: اجرای این طرح‌ها زمینه ارتقای کارایی سازمان، بهبود تصمیم‌سازی‌های مدیریتی و افزایش انطباق فعالیت‌ها با اهداف استراتژیک شرکت را فراهم کرده است.
در ادامه، قائم‌مقام شرکت با قدردانی از تلاش‌های تمامی مدیران و کارشناسان در پیشبرد پروژه‌ها، بر اهمیت نهادینه‌سازی نگرش فرآیندی و مدیریت ریسک در ساختار سازمان تأکید کرد و گفت: تحلیل مستمر فرآیندها و بهره‌گیری از تجارب و الگوهای موفق داخلی و بین‌المللی، مسیر ارتقای بهره‌وری و تعالی سازمانی را برای فولاد اکسین هموار می‌سازد.
دکتر غضنفری همچنین استمرار جلسات تخصصی در حوزه‌های فرآیند، ریسک و بهره‌وری را از الزامات توسعه پایدار سازمان دانست و خواستار تداوم بهبود مستمر در تمامی سطوح شرکت شد.
نظرات کاربران