به گزارش تیترصنعت، در شرایطی که گزارش‌های بین‌المللی از خروج هفتگی بیش از ۱۴۴ هزار تن اوره از چرخه تجارت جهانی، بالا رفتن قیمت‌ها به اوج سه‌ساله و رکود تقاضای بازارهای بزرگی همچون برزیل خبر می‌دهند، و تنش میان ایران و اسرائیل نااطمینانی را به بازار اوره تزریق کرده است، پتروشیمی کرمانشاه روایت متفاوتی را نوشته است: روایتی از تولید بی‌وقفه، عبور از محدودیت‌های بانکی و لجستیکی، و تسلط بر بازارهای منطقه‌ای.

داده‌های رسمی شرکت نشان می‌دهد در نیمه نخست سال ۱۴۰۴، فروش داخلی به ۲۰,۶۲۴,۵۹۴ میلیون ریال رسیده و سهم صادرات با جهشی کم‌نظیر به ۷۲ درصد کل سبد فروش ارتقا یافته است. حجم صادرات از ۵۰ هزار تن در مدت مشابه ۱۴۰۳، به ۲۲۹ هزار تن در ۱۴۰۴ رسیده که معادل ۸۶ میلیون دلار ارزآوری است. موفقیتی که در مقایسه با تعطیلی بخشی از ظرفیت تولیدکنندگان رقیب، اهمیت دوچندان دارد.

این دستاوردها در حالی محقق شده که کرماشا در مردادماه ۱۴۰۴ رکورد ۹ ساله تولید خود را با ثبت ۶۳,۹۶۲ تن شکست و همزمان شاخص پیشرفت اجرایی فاز دوم توسعه مجتمع را به ۷.۷ رسانده است – نمادی از حرکت هماهنگ تولید و توسعه.

کرماشا امروز نه‌فقط یک تولیدکننده اوره، که یک مدل مدیریتی در مدیریت بحران جهانی است: مدلی که با چابکی تصمیم‌گیری، شبکه فروش هوشمندانه و استفاده از فرصت‌های پنهان، مسیر را از بقا به رهبری بازار تغییر داده است.