۲۸ مهر ۱۴۰۴
ذوب‌آهن اصفهان
دیدار صمیمانه مدیرعامل ذوب‌آهن اصفهان با رئیس‌جمهور در اصفهان
نوشته شده توسط تحریریه پایگاه خبری و تحلیلی تیترصنعت
3 ساعت پیش
سیمیدکو
راهبرد‌های سیمیدکو در راستای خلق ثروت با تکیه بر مزیت‌های رقابتی
نوشته شده توسط تحریریه پایگاه خبری و تحلیلی تیترصنعت
3 ساعت پیش

راهبرد‌های سیمیدکو در راستای خلق ثروت با تکیه بر مزیت‌های رقابتی

به گزارش تیترصنعت، شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد با تمرکز بر توسعه حلقه‌های نخست زنجیره، بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، مدیریت هوشمندانه منابع و ارتقای بهره‌وری، به یکی از بازیگران کلیدی زنجیره فولاد کشور تبدیل شده است. نزدیکی به ذخایر سنگ‌ آهن، توسعه زیرساخت‌های حمل‌ونقل و برنامه‌ریزی برای تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر، از جمله فرصت‌های سیمیدکو برای خلق ثروت به شمار می‌آیند. نمود این مساله در ارزش افزوده بیش از ۱۰۴ هزار میلیارد ریالی این شرکت در سال ۱۴۰۳ مشاهده می‌شود.

توان بنگاه‌های اقتصادی در خلق ارزش پایدار از معیار‌های مهم و کلیدی سنجش موفقیت در کسب‌وکار و میزان تاب‌آوری آنها در شرایط ریسک و عدم قطعیت به شمار می‌آید. در واقع این شاخص توانایی هر بنگاه را برای تبدیل منابع محدود به کالا و خدمات با ارزش برای ذی‌نفعان مورد سنجش و ارزیابی قرار می‌دهد. در زنجیره فولاد که از حلقه‌های متعدد و به‌هم‌پیوسته‌ای تشکیل شده، خلق ارزش بسیار متکی به فعالیت حلقه‌های نخست زنجیره یعنی بخش معدن و فرآوری مواد اولیه است؛ بنابراین فعالان این بخش با مدیریت بهینه منابع، کاهش هدررفت مواد و بهره‌گیری از فناوری‌های پیشرفته، قادر به ایجاد ارزش اقتصادی قابل توجهی هستند که هم به رشد سودآوری آنها کمک شایان توجهی می‌کند و هم تاثیرات مثبت آن به شکل تامین خوراک و تداوم فعالیت مولد به سایر حلقه‌های زنجیره فولاد برمی‌گردد.

در این بین، شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد با تمرکز بر توسعه فعالیت‌های معدنی و تولید کنسانتره و گندله، از جایگاه برجسته‌ای در میان فعالان زنجیره فولاد کشور برخوردار است. این شرکت با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، نیروی انسانی متخصص و رویکردی مبتنی بر توسعه پایدار و رشد تولید و فروش محصول، نقش موثری در خلق ارزش زنجیره فولاد کشور ایفا می‌کند. تحقق برنامه‌ها و دستاورد‌های حوزه تولید و فروش سیمیدکو نیز نشان می‌دهد که چگونه یک بنگاه می‌تواند با مدیریت بهینه منابع و فرآیندها، هم بستر رشد درآمد و سودآوری خود را فراهم کند و هم تاثیرات اقتصادی و اجتماعی خود را به شکل خلق ارزش برای ذی‌نفعان افزایش دهد.

مسیر خلق ثروت

راهبرد‌های کلان شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد حول سه محور اصلی توسعه ظرفیت تولید، ارتقای بهره‌وری عملیاتی و تحقق اهداف توسعه پایدار بنا شده است که هم‌راستایی این راهبرد‌ها با سیاست‌های کلان توسعه زنجیره فولاد، زمینه‌ساز خلق ارزش این شرکت خواهد بود. سیمیدکو با تمرکز بر فرآوری سنگ‌ آهن و تولید کنسانتره و گندله، جایگاه استراتژیکی را در زنجیره فولاد به خود اختصاص می‌دهد. این جایگاه ویژه در پرتو مزیت‌های رقابتی، فرصت مناسبی را برای خلق ارزش افزوده و نقش‌آفرینی در رشد اقتصاد کلان فراهم می‌آورد.

نزدیکی به ذخایر سنگ‌ آهن منطقه سنگان خراسان، از اولین و مهم‌ترین مزیت‌های رقابتی سیمیدکو برای خلق ثروت به شمار می‌آید که با دسترسی مناسب به زیرساخت‌های حمل‌ونقل کارآمد، امکان حفظ پایداری تولید و بهینه‌سازی هزینه‌های تامین مواد اولیه را فراهم می‌آورد. استفاده از فناوری‌های نوین با افزایش ضریب بازیابی مواد معدنی و ارتقای کیفیت محصول، مزیت رقابتی دیگری است که توان رقابتی این شرکت را در خلق ارزش افزوده تقویت می‌کند؛ به طوری که با صرف هزینه کمتر، محصولاتی با کیفیت بالاتر به بازار عرضه می‌شود. به این موارد باید دانش و تخصص منابع انسانی را نیز اضافه کرد؛ چراکه می‌تواند با تاثیرگذاری مستقیم بر ارتقای سطح بهره‌وری واحد‌های تولید، زمینه‌ساز ارزش‌آفرینی مولد و پایدار باشد.

نگاهی به عملکرد مالی سیمیدکو طی سال‌های اخیر نشان می‌دهد بهره‌گیری از ظرفیت‌های تولید و اتخاذ استراتژی‌های سازنده منجر به بهبود شاخص‌های اقتصادی کلیدی و رشد درآمد شده است. براساس آخرین آمار‌های ارائه شده، درآمد‌های عملیاتی این شرکت در سال ۱۴۰۳ برابر با ۱۷۵ هزار و ۵۸۶ میلیارد ریال بود که در مقایسه با مدت مشابه سال ۱۴۰۲، افزایش ۱۶ درصدی را تجربه کرد؛ این در حالی است که نرخ حامل‌های انرژی در سال گذشته دو برابر شد و تاثیر آن به شکل افزایش هزینه‌های انرژی در صورت‌های مالی نمود یافت.

با توجه به این مساله، افزایش هزینه‌های تامین انرژی سیمیدکو نیز از ۳٫۳ هزار میلیارد ریال در سال ۱۴۰۲ به ۷٫۲ هزار میلیارد ریال در سال ۱۴۰۳ رسید؛ البته باید به این نکته نیز توجه داشت که با وجود رشد تولید محصولات، هزینه‌های خرید مواد اولیه در مدت زمان یاد شده تنها حدود یک درصد افزایش داشت. این مساله نشان می‌دهد مدیریت هزینه‌ها، از مهم‌ترین راهبرد‌های اساسی سیمیدکو در راستای خلق ارزش بوده است.

کنترل هزینه‌ها در کنار رشد چشمگیر تولید گندله، حتی در دوره‌ای که نرخ حامل‌های انرژی با جهش همراه بود، منجر بهبود سطح درآمد‌ها شده است و دستاورد‌های آن به شکل خلق ثروت در عملکرد این شرکت انعکاس می‌یابد. در حالی که ارزش افزوده حاصل از فعالیت سیمیدکو در سال ۱۳۹۹ برابر با ۱۲ هزار و ۶۰۴ میلیارد ریال بود، این ارزش‌آفرینی با افزایش بیش از هفت برابری در سال ۱۴۰۳ به بیش از ۱۰۴ هزار و ۵۴۳ میلیارد ریال رسید. آنچه باعث افزایش چشمگیر ایجاد ارزش افزوده این شرکت شده، تمرکز بر رشد تولید و فروش گندله بوده است. در سال گذشته، حجم تولید کنسانتره سنگ‌ آهن سیمیدکو دو میلیون و ۶۰۰ هزار تن بود و تولید گندله با ثبت تولید یک میلیون و ۸۱۱ هزار تن، افزایشی ۳۰ درصدی را نسبت به سال قبل از آن تجربه کرد.

بررسی کارنامه دستاورد‌های فروش سیمیدکو نیز نشان می‌دهد در حالی که فروش کنسانتره این شرکت در سال ۱۴۰۳ کاهش محسوس ۲۱ درصدی را نسبت به سال قبل از آن تجربه کرد، فروش گندله در همین بازه زمانی از ۷۳۱ هزار تن به یک میلیون و ۳۲۵ هزار تن رسید. این امر نشان می‌دهد که تمرکز بر تولید محصولی با ارزش افزوده بالاتر، رویکرد اصلی سیمیدکو در راستای خلق ثروت پایدار است و بخش قابل توجهی از کنسانتره در واحد گندله‌سازی مورد استفاده قرار می‌گیرد.

در چند سال اخیر، سیمیدکو فروش آهن اسفنجی را نیز در راستای ارزش‌آفرینی بیشتر در دستور کار قرار داده است تا بتواند هم نقش خود را در زنجیره فولاد پررنگ‌تر کند و هم با ارتقای سطح درآمد‌های عملیاتی ارزش افزوده بیشتری را ایجاد کند؛ البته در سال گذشته با توجه به تشدید ناترازی‌های انرژی، فروش آهن اسفنجی این مجموعه کاهش محسوسی داشت، اما با این وجود، بیشترین کسب درآمد این شرکت در سال گذشته از محل فروش آهن اسفنجی و برابر با ۷۹ هزار و ۷۱۷ میلیارد ریال بوده است.

استراتژی‌های ارزش‌آفرینی

تکمیل زنجیره و حرکت به سمت محصولات با ارزش افزوده بیشتر، استراتژی سازنده‌ای برای افزایش توان رقابتی بنگاه اقتصادی به شمار می‌آید. این مساله همچنین با تنوع‌بخشی به سبد محصولات و افزایش سطح درآمد‌های عملیاتی، بستر مناسبی را برای ثروت‌آفرینی فراهم می‌آورد. در واقع برخورداری از زنجیره موجب می‌شود تا همواره بنگاه با پوشش دادن بخشی از بازار هدف بتواند درآمد‌های خود را در سطح بهینه‌ای حفظ کند و با تاثیرپذیری کمتر از نوسانات بازار، همچنان در مسیر خلق ارزش گام بردارد.

با توجه به این مساله، شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد نیز در چشم‌انداز‌های خود تکمیل زنجیره ارزش و ورود به حلقه‌های پایین‌دستی را ترسیم کرده است که تحقق این چشم‌انداز نه تنها منافع اقتصادی بلندمدت این مجموعه را تضمین می‌کند بلکه نقش آن را به عنوان یکی از بازیگران کلیدی زنجیره فولاد پررنگ‌تر می‌سازد. تمرکز بر فروش آهن اسفنجی نیز گام ارزشمندی در راستای این چشم‌انداز به شمار می‌آید. علاوه‌براین، افزایش دو برابری ظرفیت تولید کنسانتره و گندله سنگ‌ آهن نیز در راستای خلق ارزش مضاعف و حداکثری در دستور کار قرار دارد.

در هر صورت، در شرایط محدودیت منابع و اهمیت روزافزون بهره‌برداری حداکثری از آنها، افزایش کمی ظرفیت‌های تولید به تنهایی منجر به ارزش‌آفرینی بیشتر نمی‌شود بلکه هنر این است که با استفاده از منابع در دسترس و ارتقای سطح بهره‌وری به ارزش مضاعفی دست یافت. در این راستا، سیمیدکو پروژه فیلتراسیون و آب‌گیری از باطله را در راستای ارتقای سطح بهره‌وری اجرا کرده است که با استفاده بهینه از منابع در دسترس و کنترل موثر هزینه‌ها، گام موثری در جهت خلق ارزش بردارد. تمرکز بر خلق ثروت پایدار و بهره‌وری در حلقه‌های نخست زنجیره، نه تنها منجر به افزایش درآمد و بهینه‌سازی منابع می‌شود بلکه تاب‌آوری بنگاه را در مواجهه با نوسانات بازار و افزایش هزینه‌ها را نیز تقویت می‌کند.

به دنبال مدیریت هوشمندانه منابع و تبدیل آنها به محصولی با ارزش افزوده ملموس، سیمیدکو از فرصت‌های جدیدی برای خلق ارزش و نقش‌آفرینی موثرتر در بازار برخوردار خواهد بود. این استراتژی، در کنار مدیریت هزینه‌ها و ارتقای بهره‌وری، منجر به شکل‌گیری مزیت رقابتی پایداری می‌شود که جایگاه شرکت را به عنوان یکی از بازیگران کلیدی زنجیره فولاد تثبیت می‌کند. گفتنی است سیمیدکو نیز با استفاده از فناوری‌های پیشرفته و ایجاد زیرساخت‌های فناوری اطلاعات، بستر‌های لازم برای جمع‌آوری، بایگانی و تجزیه و تحلیل داده‌ها را ایجاد کرده است که این مساله از جنبه بررسی اطلاعات عملکرد تولید و فروش و حرکت به سمت بهبود فرآیند‌ها اهمیت بسیاری دارد.

در مجموع، شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد با بهره‌گیری از فرصت‌ها و برنامه‌ریزی برای مواجهه با ریسک‌های محیط کسب‌وکار، توانسته است در حلقه‌های نخست زنجیره ارزش افزوده قابل توجهی ایجاد کند. مدیریت هوشمندانه هزینه‌ها، ارتقای بهره‌وری و تمرکز بر محصولات ارزش‌افزا، نه تنها رشد درآمد و سودآوری را فراهم می‌کند بلکه تاب‌آوری این شرکت را نیز افزایش می‌دهد. همچنین، تکمیل زنجیره ارزش و تحلیل داده‌های تولید و فروش، امکان تصمیم‌گیری دقیق و استراتژیک را ایجاد می‌کند و منجر به شکل‌گیری مزیت رقابتی پایدار و نقش‌آفرینی موثرتر سیمیدکو در بازار می‌شود.

اشتراک گذاری

دنبال کنید نوشته شده توسط:

تحریریه پایگاه خبری و تحلیلی تیترصنعت

نظرات کاربران

  •  چنانچه دیدگاهی توهین آمیز باشد و متوجه نویسندگان و سایر کاربران باشد تایید نخواهد شد.
  •  چنانچه دیدگاه شما جنبه ی تبلیغاتی داشته باشد تایید نخواهد شد.
  •  چنانچه از لینک سایر وبسایت ها و یا وبسایت خود در دیدگاه استفاده کرده باشید تایید نخواهد شد.
  •  چنانچه در دیدگاه خود از شماره تماس، ایمیل و آیدی تلگرام استفاده کرده باشید تایید نخواهد شد.
  • چنانچه دیدگاهی بی ارتباط با موضوع آموزش مطرح شود تایید نخواهد شد.

پیشنهادات تیتر صنعت

  • شرکت‌های صنعتی و معدنی
  • شرکت‌های بیمه
  • بانک‌ها
لوگو شرکت فولاد اکسین خوزستان

شرکت فولاد اکسین خوزستان

1 ماه پیش
لوگو فولاد مبارکه اصفهان

فولاد مبارکه اصفهان

1 ماه پیش
لوگو-شرکت-فولاد-خوزستان

شرکت فولاد خوزستان

2 ماه پیش
لوگو-شرکت-فولاد-کاوه-جنوب-کیش

شرکت فولاد کاوه جنوب کیش

2 ماه پیش
لوگو شرکت بیمه میهن روی دیوار

شرکت بیمه میهن

4 ماه پیش
لوگو بیمه دانا روی دیوار

شرکت بیمه دانا

4 ماه پیش
لوگو بیمه ایران

بیمه ایران

4 ماه پیش
لوگو-بیمه-تامین-اجتماعی

بیمه تامین اجتماعی

4 ماه پیش
لوگو سازمان موسسه اعتباری ملل

موسسه اعتباری ملل

4 ماه پیش
لوگو بانک تجارت

بانک تجارت

4 ماه پیش
لوگو-بانک-صادرات-ایران

بانک صادرات ایران

4 ماه پیش
لوگو-بانک-ملی

بانک ملی

4 ماه پیش