۱۴ مرداد ۱۴۰۴
ارزش معاملات بازار مشتقه و مالی بورس کالا به ۷.۸ همت رسید
نوشته شده توسط تیم تحریریه پایگاه خبری و تحلیلی تیتر صنعت
9 دقیقه پیش
انبار‌های اموال تملیکی مازندران در وضعیت مطلوبی قرار دارد
انبار‌های اموال تملیکی مازندران در وضعیت مطلوبی قرار دارد
نوشته شده توسط تیم تحریریه پایگاه خبری و تحلیلی تیتر صنعت
24 دقیقه پیش

استقرار نظام آراستگی محیط‌کار (5S) در SKS آغاز شد

دکتر جواد حاتمی مدیرعامل فولاد کاوه جنوب کیش، با تاکید بر لزوم استقرار نظام آراستگی محیط‌کار به عنوان محرک توسعه همه جانبه فرآیندها در سازمان، تشکیل کمیته راهبری S5 را برای تحقق تعالی سازمانی ضروری دانست. براین اساس جلسه توجیهی استقرار نظام آراستگی 5S با حضور معاونان و مدیران واحدهای بهره‌بردار و ستادی شرکت فولاد کاوه جنوب کیش و با‌همراهی مهدی تقی‌نژاد کمالی، مشاور نظام آراستگی محیط کار در SKS برگزار شد. دراین جلسه بر لزوم آشنایی و آموزش اصول نظام آراستگی محیط‌کار تأکید شد و تشکیل کمیته راهبری نظام آراستگی با هدف نظارت بر اجرای دقیق فرآیندها و تضمین مشارکت دسته‌جمعی کارکنان در دستورکار قرار گرفت. این اقدام در راستای ارتقای فرهنگ سازمانی و بهینه‌سازی فضای کاری طراحی شده است.

به گزارش روابط عمومی فولاد کاوه جنوب کیش، نخستین جلسه توجیهی استقرار نظام آراستگی محیط‌کار با حضور تقی‌نژاد کمالی مشاور شرکت در حوزه 5S، معاونان و مدیران SKS برگزار گردید. تقی‌نژاد کمالی درخصوص نظام 5S گفت؛ نظام آراستگی محیط‌کار به‌عنوان یک روش علمی در مدیریت محیط‌کار، بر پایه اصول پنج‌گانه (مرتب‌سازی، نظم، تمیزی، استانداردسازی و تداوم) استوار است. مشاور فولاد کاوه در حوزه استقرار نظام 5S تصریح نمود: این نظام با ایجاد ساختاری منسجم در محیط‌کار، موجب حذف فعالیت‌های غیرضروری، کاهش خطاهای انسانی و افزایش کارایی عملیاتی می‌شود. تقی‌نژاد کمالی از S5، HSE و PM به عنوان سه رکن اساسی نظام تعالی در کشورها و سازمان‌های پیشرو نام برد و عنوان کرد: پژوهش‌های مدیریت کیفیت نشان می‌دهد اجرای مستمر 5S، با تمرکز بر پیشگیری از اتلاف منابع و بهینه‌سازی فرآیندهای مختلف از قبیل تعمیرات و نگهداری، پایه‌های ایمنی و پایداری سازمانی را تقویت می‌کند.

در ادامه این رویداد یک روزه راهبردهای اجرایی نظام S5 با محوریت ایجاد چرخه بهبود مستمر مورد بررسی قرار گرفت. براساس مبانی علمی این نظام، استقرار موفق آن مستلزم آموزش تخصصی کارکنان، مشارکت دسته‌جمعی در فرآیند تغییر و نظارت مستمر بر استانداردها است.

در این جلسه مقرر شد برنامه‌های آموزشی مدون با تأکید بر اصول کاربردی 5S در تمامی بخش‌ها با هدایت مشاور تدوین شود تا اجرای این نظام به‌صورت یکپارچه و مستمر پیگیری و هدف‌گذاری گردید و نتایج آن در اختیار کمیته راهبری قرارگیرد تا با ایجاد محیطی کارآمد، زمینه‌ساز کاهش ریسک‌های عملیاتی و ارتقای کیفیت گردد.  

اشتراک گذاری

دنبال کنید نوشته شده توسط:

تیم تحریریه پایگاه خبری و تحلیلی تیتر صنعت

نظرات کاربران

  •  چنانچه دیدگاهی توهین آمیز باشد و متوجه نویسندگان و سایر کاربران باشد تایید نخواهد شد.
  •  چنانچه دیدگاه شما جنبه ی تبلیغاتی داشته باشد تایید نخواهد شد.
  •  چنانچه از لینک سایر وبسایت ها و یا وبسایت خود در دیدگاه استفاده کرده باشید تایید نخواهد شد.
  •  چنانچه در دیدگاه خود از شماره تماس، ایمیل و آیدی تلگرام استفاده کرده باشید تایید نخواهد شد.
  • چنانچه دیدگاهی بی ارتباط با موضوع آموزش مطرح شود تایید نخواهد شد.

پیشنهادات تیتر صنعت

  • شرکت‌های صنعتی و معدنی
  • شرکت‌های بیمه
  • بانک‌ها

شرکت توسعه صنعتی و معدنی صبانور

1 ماه پیش

شرکت توسعه معدن و فلزات گهر زمین (کگهر)

2 ماه پیش

شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر

2 ماه پیش

شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر

2 ماه پیش
لوگو شرکت بیمه میهن روی دیوار

شرکت بیمه میهن

1 ماه پیش
لوگو بیمه دانا روی دیوار

شرکت بیمه دانا

1 ماه پیش
لوگو بیمه ایران

بیمه ایران

1 ماه پیش

بیمه تامین اجتماعی

1 ماه پیش
لوگو سازمان موسسه اعتباری ملل

موسسه اعتباری ملل

1 ماه پیش
لوگو بانک تجارت

بانک تجارت

1 ماه پیش

بانک صادرات ایران

1 ماه پیش

بانک ملی

1 ماه پیش