به گزارش تیترصنعت، در شرایطی که اقتصاد کشور درگیر شدیدترین فشارهای خارجی و محدودیت‌های مالی و صادراتی است، این مجتمع با جابه‌جایی تمامی شاخص‌های تاریخی خود، توانسته است تصویری تازه از توان ملی در جنگ اقتصادی ارائه کند.

جهش در سه محور تولید، صادرات و نرخ فروش

تحلیل داده‌های منتشرشده در کدال نشان می‌دهد:
1. افزایش ۲۵ درصدی حجم تولید اوره نسبت به دوره مشابه سال گذشته؛
2. رشد بیش از ۴۰ درصدی ارزش صادرات با توسعه بازارهای هدف در آفریقا، خاورمیانه و آسیای میانه؛
3. ثبت بالاترین نرخ فروش اوره در کشور، بالاتر از مجتمع‌های پتروشیمی پردیس، شیراز و مسجدسلیمان، که صنایع پتروشیمی کرمانشاه را به صدر جدول ارزش فروش رسانده است.
این ارقام نشان می‌دهد که شرکت توانسته نه‌تنها از موانع ناشی از تحریم و محدودیت‌های لجستیکی عبور کند، بلکه سیاست تنوع مشتری و کانال‌های فروش مستقیم را با موفقیت اجرایی نماید.

روایت یک مدیریت در جبهه اقتصاد

مهندس ظهیر حیدری‌نژاد، مدیرعامل جوان و نفتی شرکت، با بهره‌گیری از تجربه فنی و نگاهی راهبردی به بازارهای بین‌المللی، مسیر رشد را از درون تولید تا بیرون بازار بازتعریف کرده است.
او و تیم تخصصی‌اش، با اتکا به ظرفیت‌های داخلی و فناوری بومی‌سازی‌شده در بخش‌های حیاتی تولید، امروز پتروشیمی کرمانشاه را به الگویی از مدیریت پویا در صنایع دفاعی کشور بدل کرده‌اند.

موفقیت نیمه نخست ۱۴۰۴ نه فقط یک رکورد مالی، بلکه نماد استقامت صنعتی در برابر جنگ اقتصادی تحمیلی است؛ جایی که سربازان وزارت دفاع در سنگر تولید، پرچم کارآمدی و اعتماد ملی را برافراشته‌اند.
شرکت صنایع پتروشیمی کرمانشاه این مسیر را تنها آغاز راه می‌داند — مسیری که با استمرار نهضت بهره‌وری و تنوع صادراتی، می‌تواند صنعت اوره ایران را بر قله‌ی منطقه تثبیت کند.